Ein Workshop für Frauen mit 2 Folgeterminen für einen geleiteten Austausch und Coaching in der Gruppe
Neben einer Themensammlung im Workshop selbst, werden Sie bereits einige der mitgebrachten Themen vertiefend bearbeiten und eigene Lösungen finden. Zur Anwendung gelangen die Methoden der
kollegialen Supervision und bei Bedarf das Coaching-Setting. Diese Methoden zu kennen und anzuwenden ist auch in der Führungsrolle hilfreich.
Neben den Themen, die Sie als Teilnehmerin mitbringen, können nach Bedarf auch folgende Themen behandelt werden:
- Festigung der eigenen Leitungsposition
- Die unterschiedlichen Erwartungen an die neue Führung reflektieren
- Spiele und Machtspiele
- Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Gespräche führen
- Konflikte erkennen und managen
- Die Frauenrolle in der Führung.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in der Führungsrolle
- Unterstützung bei offenen Fragen und Zweifeln
- Eigene klare Linie finden, selektive Offenheit praktizieren
- Förderung und Akzeptanz der und in der weiblichen Führungsrolle
- Praxisbezug - umsetzbar.
